🇯🇵日本語

西脇賢匡さんの人生には、いつも「人」がいる。

期待してくれた人。
信じてくれた人。
そして、自分の言葉を信じて動いてくれた人たち。

ある事業で大きな資金トラブルが起きた時、西脇さんの頭に浮かんだのは、金額ではなかった。

一人ひとりの顔だった。
だからこそ、逃げられなかった。

自己破産を選べば、法的には整理できたかもしれない。けれど、それで終わる話ではなかった。

一人ずつ会いに行こう。
そう決めた。

なぜそこまでできたのか。
その答えをたどっていくと、一人の経営者の中にある「仁」という価値観に行き着く。

曲がったことが嫌いだった少年時代

西脇さんは、自分のことを「やんちゃだった」と笑う。

幼い頃から、理不尽なことや納得できないことを見過ごせない性格だった。小学校五年生で新しい学校へ移ったことで、さまざまな価値観を持つ人と出会い、少しずつ「人とのバランス」を学んでいく。

目立ちたいわけではない。それでも、気がつけばキャプテンや生徒会を任されていた。

「自分からやりたいと思ったことは一度もないんですよ。」
そう語るが、周囲が彼を選んだ理由はきっと昔から変わらない。

責任感だった。

「どうせ自分は普通の人生を生きる」

経営者を目指していたわけではない。
父はサラリーマン。母は内職をしながら家計を支えていた。
裕福な家庭ではなかった。

兄は優秀で、勉強もできた。
だから自分は、どこかで「普通の人生を生きるんだろう」と思っていたという。

西脇さんは、子どもの頃から『みにくいアヒルの子』の物語が少し苦手だった。
白鳥の子は、最後には白鳥になる。
でも、自分はアヒルの子だから、アヒルのまま。

周りには、親が経営者で、将来会社を継ぐことを語る友人もいた。
けれど、自分はサラリーマンの父の子。

「どうせ普通の人生なんだろう。」

そんな感覚が、どこかにあった。
大学も、就職先も、自宅から近いという理由で選んだ。
大きな夢や野望があったわけではない。
ただ、与えられた場所では責任を果たす。
その姿勢で働いた結果、トヨタでは新人賞を獲得した。

競争より、誰かと一緒に勝ちたかった

営業として結果を出す中で、ある時、会社のトップ営業マンから話を聞く機会があった。
同期を蹴落としてでも一番になる。
その世界に、憧れは持てなかった。

「自分がやりたいのは、これじゃない。」

そんな違和感が、心の中に残った。

その頃に出会ったのが、ネットワークビジネスだった。
そこにあったのは、競争ではなく協力の考え方だった。

人を応援し、その人が成果を出し、結果として自分にも返ってくる。
一人で勝つのではなく、みんなで豊かになっていく。
その考え方に強く惹かれ、西脇さんは会社を辞め、新しい世界へ飛び込むことを決める。

そして、大きな組織を築くまでになった。

だが、ある時、商品説明に誤りがあることに気づく。
続けることはできなかった。
600人近い組織を、自ら解散させた。
収入はゼロになった。
それでも、嘘をついたまま続けることはできなかった。

仲間を売ってまで、儲けたくなかった

その後も、さまざまな事業に携わり、大きな組織を築いていく。
しかし、ある事業では、自分が利益を得るために仲間が不利益を被る構造に変わったことを知った。

周囲からは、「もらえるものはもらった方がいい」と言われた。
それでも、西脇さんはそのポジションを断った。

「仲間を売ってまで金儲けはしたくない。」

収入を手放してでも、自分の中の筋を通した。

人を裏切らない。
その価値観は、この後の大きな出来事につながっていく。

社会の役に立つと信じた事業で、すべてが崩れた

人生最大の転機は、地域の安全に関わる事業だった。
既存のインフラを活用し、子どもや地域を守る仕組みをつくる。
その理念に、心から共感した。
多くの人が関わり、社会的にも注目されていた。

これは社会の役に立つ。

そう信じて、自らの人脈に声をかけた。
集まった資金は、一億円を超えた。
しかし、事業は思うように進まなかった。

次第に違和感が増えていく。

「なぜ進まないのか。」
「集まった資金はどう使われているのか。」

西脇さんは、納得できるまで説明を求め続けた。
けれど、返ってくる答えは曖昧だった。

そして、説明を求め続けたことで、次第に煙たがられるようになり、やがて事業から外されることになる。

何が起きているのか、理解が追いつかなかった。
信じて関わった事業だった。社会の役に立つと、本気で思っていた。

それなのに、ある日テレビでは、自分が問題の中心人物であるかのように報じられていた。
自分もまた、大きな被害を受ける側になっていた。

けれど、その時、真っ先に頭に浮かんだのは、自分を信じてくれた人たちの顔だった。

「西脇さんだから」と、大切なお金を託してくれた人たち。
自分が傷ついたことよりも、その人たちを巻き込んでしまったことの方が、何倍も苦しかった。

死ぬより、会いに行こう

一億円規模の問題を抱えた。
家族もいる。
保険金で返済することまで考えたという。
けれど、死ぬことより先に、別の覚悟を決めた。

事情を説明し、頭を下げ、「必ず働いて返します」と伝える。
逃げるという選択肢だけはなかった。

厳しい言葉を浴びたこともある。
危険を感じる場へ行ったこともある。
それでも、一人ひとりと向き合い続けた。

「僕は営業力だけはある。必ず返します。」

その言葉を信じてくれる人が、少しずつ現れた。
営業を手伝い、仕事をつくり、人をつなぐ。
4年半ほどかけて、ほぼすべてを解決していった。

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人は裏切る。でも、人が救ってくれる

この経験を通じて、西脇さんは人を嫌いにならなかった。
むしろ逆だった。
それでも、助けてくれる人がいた。

「過去ではなく、今の西脇さんを応援する。」

そう言ってくれる人たちが現れた。

その人たちとの出会いが、新しい仕事を生み、人と人をつなぎ、再び前へ進む力になっていった。

人に傷つけられた先で、人に救われる。

その経験が、西脇さんの中に「人を信じる」という軸を、さらに強くしていった。
そんな中で出会ったのが、海外資産形成の仕事だった。
大きな資金トラブルを経験したからこそ、お金によって人生が苦しくなることも、人を守る力になることも知った。

だからこそ、今度は「守る側の仕事がしたい」と思った。
人の未来を支える仕事に、もう一度人生を懸けてみよう。
そう思えたのも、自分を信じてくれる人たちがいたからだった。

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恩返しから生まれたNEWWEST

人とのご縁の中で出会った海外資産形成の仕事は、西脇さんにとって、お金の見方そのものを変えるきっかけになった。

資産を増やすためだけではない。
将来の不安を減らし、大切な人を守るための備えをつくること。

過去に、お金が人間関係を壊していく現実を目の当たりにしたからこそ、その逆の仕事がしたいと思った。
人の未来を守る仕事をしたい。
その先に生まれたのが、現在のNEWWESTである。

現在は、海外資産形成や保険を通じて、人の将来設計を支える事業を展開している。
ただ、お金を増やすことだけが目的ではない。

「関わる人を家族と思い、家族のために貢献し続ける。」

その理念の根底にあるのは、これまでの人生で出会った人たちへの感謝と、ご縁を大切にしたいという想いだ。

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人に救われたから、人に返す

かつて助けてくれた人へ、大きな恩返しができたこともある。
人に救われたから、人に返す。
受け取ったご縁を、自分のところで終わらせない。
誰かから受け取った恩を、また別の誰かへ返していく。

西脇さんの人生には、その循環が流れている。

そして今、自分が向き合っているのは、人を育てることだという。

一人で売上をつくり、一人で責任を背負ってきた。
だからこそ、仲間とともに進む会社をつくりたい。

NEWWESTは、人とのご縁と信頼の上に成り立っている。

子どもたちに伝えたいのは、家族との時間

もし小学生と一日過ごせるなら何をするか。
西脇さんの答えは、お金の勉強でも経営の話でもなかった。

親子で過ごす時間だった。
息子さんを学校まで送る十五分。
一緒にバドミントンをする時間。
子どもが成長すれば、手をつなげる時間には終わりが来る。

「この時間は二度と来ない。」

だからこそ、今を大切にしたい。
その想いは、会社の理念にもつながっている。

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人生を映画にするなら、タイトルは「仁」

最後に尋ねた。
もし人生を一本の映画にするとしたら、タイトルは何ですか。
返ってきた答えは、一文字だった。

「仁」

人情。
義理。
人とのつながり。

失うこともあった。
騙されたこともあった。

それでも、人を信じることをやめなかった。

人を裏切らない。
受けた恩は返す。
ご縁を大切に生きる。

西脇賢匡という人の人生は、きっと「仁」という一文字に集約されている。

そしてその「仁」は、これからも、人と人をつなぎ続けていくのだと思う。

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🇺🇸英語

I Couldn’t Run.

— How Yoshitada Nishiwaki Chose People Over Profit, and Rebuilt NEWWEST on Trust

There is always someone else in Yoshitada Nishiwaki’s story.

The people who expected something of him. The people who believed him. The people who moved because he asked them to.

So when a business he had brought others into fell apart, the first thing that surfaced in his mind wasn’t a number.

It was faces.

Bankruptcy would have closed the matter legally. It would not have closed it.

I’ll go and see them. One at a time.

That was the decision. Where a person finds that kind of resolve is a fair question — and following it leads to a single character he has lived by all along.

Jin.

💎 A boy who couldn’t let things slide

Nishiwaki laughs when he describes his younger self. Trouble, mostly.

But underneath the mischief was something harder to laugh off: he couldn’t walk past anything that struck him as unfair. Even as a child, it bothered him in a way he couldn’t put down.

In fifth grade he transferred to a new school and found himself among children from backgrounds nothing like his own. Without noticing, he began learning the thing that would define the rest of his life — how to read people, and how to hold his own ground while doing it.

He never wanted the spotlight. Yet he kept ending up as team captain, class representative, student council.

“I never once put myself forward,” he says.

The reason others chose him hasn’t changed since.

He took responsibility, and people could feel it.

💎 The boy who assumed his life would be ordinary

He never set out to run a company.

His father was a salaryman. His mother took in piecework at home. Money was not plentiful. His older brother was the academic one.

So Nishiwaki assumed the obvious: he would live an ordinary life.

There was one story he never liked as a child. The Ugly Duckling.

Everyone celebrates the ending, when the duckling turns out to be a swan.

“But I wasn’t a swan,” he says. “I was a duck, and ducks stay ducks.”

Some classmates came from families that owned businesses, and talked easily about taking over one day. That world sat somewhere far off.

He chose his university because it was near home. He chose his first job for much the same reason.

No grand ambition. Just one rule: wherever he was placed, he would do the work properly.

That was enough to earn him Rookie of the Year at Toyota.

💎 He didn’t want to win alone

He was good at sales, and the results came.

Then one day he heard the company’s top performer explain how it was done. To be number one, you outperformed everyone — including the colleagues sitting beside you.

Nishiwaki listened, and felt nothing he wanted to move toward.

This isn’t the kind of success I’m after.

Around that time he encountered network marketing, and with it a completely different premise. You didn’t climb over people. You backed them, and when they succeeded, it came back to you.

Not one person winning. Everyone rising.

That logic caught him. He left the company and gave himself to it entirely — and built an organization of nearly six hundred people.

Then he found something in the product explanation that wasn’t accurate.

He had two options. Say nothing and keep succeeding, or walk.

He dissolved the organization he had spent years building. His income went to zero overnight.

He could live with the loss. He couldn’t live with the lie.

💎 Some things cost more than money

Other ventures followed, and he built large organizations again.

Then came a familiar shape. In one business, the structure shifted so that his own profit came at the expense of the people around him.

Take what’s offered, he was told. That’s how business works.

He turned the position down.

“I never wanted to make money by selling out the people beside me.”

It cost him significant income. It also settled the question of what kind of businessman he intended to be.

That answer would be tested far harder than he could have imagined.

💎 The collapse

The turning point of his life began with a project he believed would make communities safer — a way of using existing local infrastructure to protect children and neighborhoods.

He believed in the purpose. Many people were involved, and it drew public attention.

Convinced it would do real good, he brought it to the people he knew and trusted. Together they put in more than ¥100 million.

Then the project stopped moving.

The unease came slowly. Why the delays? Where had the money gone?

Nishiwaki kept asking until he got an answer he could accept. The answers stayed vague.

And the more he asked, the more his presence became inconvenient. Eventually he was pushed out of the project entirely.

He couldn’t make sense of what was happening. He had joined believing it would help people.

Then he saw himself on television, presented as though he were at the center of the problem.

He was, in fact, among those harmed.

But that wasn’t what he thought about.

He thought about the people who had handed over money they cared about, for one reason: because it was Nishiwaki asking.

Being hurt himself was bearable. Having pulled them in was not.

💎 “Before anything else — I need to face them”

The scale of it was crushing. He had a family. There were nights he considered whether a life insurance payout was the only way to make people whole.

Then a different resolve took its place.

Explain what happened. Bow his head. Say the one thing he could still promise.

I will work, and I will pay it back.

Disappearing was never on the list.

He went to them one by one. Some were furious. Some meetings were frightening. He kept going anyway.

“Sales is the one thing I know I can do. I’ll repay you.”

Slowly, people started believing him. They helped him find work. He sold, he connected people, he built something back from nothing.

Over roughly four and a half years, he resolved almost all of it.

When he looks back, he rarely mentions the amount.

He talks about the people.

💎 People betray you. People also save you

An experience like that could easily leave a person cynical.

It did the opposite.

Yes, he had been let down. But others refused to judge him by the headlines.

“We’re not backing your past. We’re backing who you are now.”

Those people became the foundation of his second start. Introductions turned into work. Work turned into relationships. Trust rebuilt what money never could.

It was in that period that he came across the field of international wealth planning.

For a man who had watched money tear relationships apart, the work meant something specific. Not simply growing assets — reducing what people have to fear, and protecting the ones they love.

He had seen exactly what he wanted to prevent.

This time, he wanted to be on the side that protects.

💎 NEWWEST, built out of gratitude

That is where NEWWEST began.

Today the company supports people’s long-term financial planning through international wealth planning and insurance. But the point was never accumulation.

It was peace of mind.

“We treat everyone we work with as family, and keep contributing to that family.”

For most companies, that would be a line on a website. For Nishiwaki, it’s a debt being repaid — to every person who chose to stand by him when there was nothing in it for them.

💎 Because he was saved, he gives it back

He has since been able to repay one of the people who once carried him, in a way that mattered.

Saved by people, he returns it to people.

What he receives, he doesn’t let stop with him. A kindness taken from one person gets handed to the next.

That circulation is the shape of his life.

What he’s working on now is different from anything before: raising people.

For years he generated the revenue alone and carried the responsibility alone. That’s exactly why he wants to build a company that moves forward together.

NEWWEST stands on relationships and trust. It couldn’t stand on anything else.

💎 What he’d give a child: time

Asked what he would do with a day spent among schoolchildren, his answer had nothing to do with money or business.

Time with their parents.

The fifteen minutes walking his son to school. Playing badminton together.

Children grow, and the window for holding a small hand closes.

“That time never comes back.”

Which is why he refuses to postpone it. And why the company’s philosophy reads the way it does.

💎 If his life were a film: Jin

At the end of the interview, the usual question.

If your life were a single film, what would the title be?

The answer was one character.

仁 — Jin.

Compassion. Obligation honored. The bond between people.

He lost money. He lost businesses. He was deceived.

He never stopped believing in people.

Don’t betray anyone. Repay what you’re given. Live by the connections you’ve been entrusted with.

The life of Yoshitada Nishiwaki comes down to that single character.

And that jin will go on connecting one person to the next.